日期：2017-04-11 16:01:34 泉源：
▲3月9日，，， ，，良圻制糖组织工段长以上职员50多人，，， ，，学习转达2017年全区农垦事情聚会、党风廉政建设事情聚会、农垦深化刷新事情发动会精神（以下简称“三会”）。。。�＞刍嵋蟾鞑糠稚钊胙疤寤峋刍峋�，，， ，，以其指导和做好各项生产谋划治理事情。。。
一是充分使用办公OA、板报、网络、媒体等平台鼎力大举宣传“三会”精神，，， ，，让宽大职工群众准确熟悉推动农垦刷新生长的重大意义，，， ，，把头脑和行动统一到自治区党委、政府以及农垦工委的决议安排上来，，， ，，围绕刷新，，， ，，突出重点，，， ，，主行动为、扎实事情。。。二是严酷抓好榨季后期生产治理不松开，，， ，，有条不紊做好各项事情，，， ，，周全完成生产目的使命。。。三是增强提高产糖率信心，，， ，，施展企业团队和治理优势，，， ，，围绕手艺立异，，， ，，集中精神解决提高产糖率、优级品率和降低本钱等方面问题，，， ，，实现提质增效。。。四是坚持抓好甘蔗“扩面增量”力度不改变，，， ，，周全完成甘蔗生产和“双高”糖料蔗基地建设使命，，， ，，为糖业“二次创业”提供糖料蔗包管。。。 五是切实增强党的干步队伍建设和党风廉政建设，，， ，，强化头脑政治和意识形态建设，，， ，，提高企业凝聚力和向心力，，， ，，增强事情能力，，， ，，为实现农垦“两个率先”目的提供顽强有力的政治包管。。。
（李立荣 韦善育）
▲ 3月11日，，， ，，昌菱制糖召开中层治理职员聚会，，， ，，转达学习全区农垦“三会”精神和2017年全区糖业“对标定标追标质量治理年”聚会精神。。。
聚会要谴责体干部职工：一要深入学习、认真体会农垦刷新生长精神，，， ，，以精神为指导，，， ，，推动以后各项生产治理事情；；二要驻足本职事情，，， ，，主行动为，，， ，，重点在“种”、“榨”、“管”上下功夫，，， ，， 把生长甘蔗生产的扩面增量事情放在首位，，， ，，认真做好榨季后期各项生产事情，，， ，，稳固提高产糖率，，， ，，确保实现平衡收榨，，， ，，起劲在清静生产、社会稳固、内部控制等方面向治理要效益。。。三要理清生长思绪，，， ，，自动投身糖业生长事情，，， ，，以对标、定标、追标为抓手提升企业综合竞争力和抗危害能力；；以糖业“二次创业”为契机助推循环经济工业生长，，， ，，使其尽快爆发经济效益；；以深化农垦刷新为契机，，， ，，起劲把糖业做强做大做优。。。四要增强党风廉政建设，，， ，，为企业刷新生长提供强有力的政治包管。。。
（黄琼震）
▲ 克日，，， ，，红河制糖组织中层副职以上治理职员召开专题聚会，，， ，，深入学习贯彻全区农垦 “三会”精神，，， ，，要谴责体治理职员强化责任继续，，， ，，把聚会精神贯彻落实到公司各项生产谋划治理事情中，，， ，，推动企业生长。。。
聚会指出，，， ，，2017年是周全启动广西农垦刷新的开局之年，，， ，，事关农垦“十三五”生长和实现“两个率先”目的阵势，，， ，，全体治理职员要深入学习，，， ，，认真体会，，， ，，统一头脑，，， ，，凝聚共识，，， ，，周全落实各项刷新使命，，， ，，起劲开创农垦事业生长新时势。。。
聚会要求：一是以建设督查机制为抓手，，， ，，落实党风廉政主体责任。。。公司党总支重点围绕党风廉政建设，，， ，，开展督查、考评、审核，，， ，，建设责任驱念头制，，， ，，包管廉政建设和各项事情落实到位，，， ，，起劲打造一支政治态度坚定、作风正直、清廉自律、事情能力强、执行力高、能做事、干成事的干步队伍，，， ，，为公司的生长稳固提供组织包管和人才支持。。。二是连系2016/17年榨季保存的问题，，， ，，以对标、定标、追标为抓手，，， ，，继续推进细腻化治理和对标治理，，， ，，全力以赴做好2017年度装备磨练和农务事情，，， ，，为下个榨季实现更好生产经济指标涤讪坚实基础。。。
（林自龙）
▲ 3月13日，，， ，，达华制糖召开中层副职以上治理职员聚会，，， ，，转达学习全区农垦“三会”精神。。。�＞刍崆康�，，， ，，要把聚会精神的学习消化作为主要的政治使命来完成，，， ，，把聚会精神贯彻落实到甘蔗生产的扩面增量及增强企业内部治理上来，，， ，，切实增强公司党建事情和党风廉政建设事情，，， ，，一直提高党员向导干步队伍素质。。。
（罗正会）
▲ 克日，，， ，，华垦纸业公司召开向导班子聚会和全体党员大会，，， ，，认真学习贯彻落实自治区农垦局“三会”精神，，， ，，就怎样做好各项事情提出四点要求：一是掌握机缘。。。捉住纸市场回暖的有利时机，，， ，，认真研究产品结构调解计划，，， ，，生产适销对路和高附加值产品；；二是做好生产控制。。。以清静、环保为条件，，， ，，找出最佳生产平衡点，，， ，，实验细腻化治理，，， ，，落实 “清静 平衡 一连 高效”八字目的，，， ，，降低生产本钱；；三是增强内部治理，，， ，，提质增效。。。以细腻化治理为抓手，，， ，，一连推进“我为降本增效支一招”运动，，， ，，通过全员加入，，， ，，打好降本攻坚战；；通过优化生产工艺，，， ，，接纳新的生产工艺，，， ，，降低单耗，，， ，，稳固和提高产品质量；；四是立异销售模式。。。通过稳固老客户，，， ，，一直生长新客户，，， ，，提升产品市场占有率，，， ，，提高产品售价，，， ，，增添企业效益。。。
（左仁勃）