日期：2017-04-11 16:24:04 泉源：
为了做好2016/2017榨季后期生产，，确保清静顺遂收榨，，良圻制糖公司认真贯彻落实全区农垦事情聚会精神和集团相关聚会精神，，多步伐强化治理和效劳，，起劲战胜人�；；；鸵跤晏炱跋炜场⒃恕⒄ァ⒅帧⒐艿哪烟�，，全力以赴抓好后期的生产治理，，掀起高糖高榨和抢种抢管热潮。。。。。
一、强化提高执行力，，掀高糖高榨多榨快榨热潮。。。。。一是治理职员办公前移生产一线，，狠抓精益生产和内部治理，，协调解决生产泛起的异常问题，，规范岗位操作和现场治理，，增进各项生产手艺指标的稳固提高，，确保生产清静无事故。。。。。二是召开好生产例会和剖析会，，总结履历和查找问题，，实时对生产情形举行研究，，提出合理可行的解决步伐，，想方想法稳固工艺，，解决保存的问题，，确保平衡稳固生产。。。。。三是发动员工鼓足劲头，，团结相助，，打好提高清静率、产糖率、煮炼收回率、产品质量和加速甘蔗种管生产攻坚战，，确保周全完成各项生产使命。。。。。
二、多步伐抓砍运种治理，，包管榨季顺遂收榨。。。。。为实时解决阴雨天气带来的问题和难题，，公司联合州里和农场，，统一头脑熟悉，，一直顺应砍运新常态，，齐抓共管后期甘蔗砍运和种管各项事情。。。。。甘蔗砍运方面，，一是全力以赴抓好后期砍运，，合理调配车辆、民工等资源，，做好砍运的跟踪监视，，要求各蔗点务必在划准时间内拉完甘蔗进厂，，实现一次性圆满收榨。。。。。二是启动雨天应急预案，，调配好人力、物力重点支持大户、难点、攻坚点的砍运，，并组织农户实时把砍好的甘蔗拉倒收购点，，或搬到通车性能较好的路边，，利便运输进厂，，包管平衡清静生产。。。。。三是增强车辆调运和司机、民工的清静治理，，以及增强运蔗司机的监视审核。。。。。甘蔗种管方面，，一是全力以赴抓好春种春管，，做好蔗种留种和优良品种调运事情，，指导蔗农捉住种种有利条件，，加速甘蔗种管进度，，冬春植蔗使命同比上榨季提前完成。。。。。二是全力以赴抓好“双高”基地建设，，增强政府、企业、施工方、村干部和农户多方的相同协调，，想步伐解决事情中遇到的问题，，确保“双高”基地建设顺遂、准时、按质完成使命，，为甘蔗增产增收和降低生产本钱涤讪基础。。。。。三是实时发放各项生产农资和宣传购置农资的清静危害，，知足蔗区甘蔗生产需求和提高蔗农生产的清静提防意识。。。。。四是增强冬春植蔗和宿根蔗治理，，提前接纳步伐强化虫害草荒的统防统治，，包管甘蔗正常生长。。。。。
三、突出管控重点，，扎实推进对标定标追标质量治理运动。。。。。一是严盯各项指标转变，，凭证对标定标追标质量治理运动要求，，在确保产品质量和生产清静的条件下，，严酷抓好各项工艺指标的治理和对标追标审核，，起劲抓好煮炼收回和节能降耗事情，，在工艺里抢总收，，力争以好的小指标支持大指标的完成，，切实把产糖率、收回率等各项主要生产指标搞好，，起劲寻找降本增效的突破口，，力争完成和逾额完成目的使命。。。。。二是盯紧装备，，认真排查装备隐患，，提高装备清静。。。。。特殊增强对重点、易发、带病事情、有故障可疑的装备的巡检，，实时接纳有用步伐、要领预防息争决好问题。。。。。三是严抓现场治理，，针对后期生产人�；；；�，，质料蔗糖分、纯度等指标一直转变等情形，，治理职员和班组长深入现场对生产操作、质量治理、清静治理等举行监视检查，，做好应急预案，，想步伐解决保存的问题。。。。。四是组织手艺职员和员工多方钻研酝酿做好2017年磨练技改计划，，为磨练技改做好准备事情。。。。。五是体贴关爱民工，，尽可能为民工提供便当，，增强对民工的纪律和清静教育，，让民工定心做好砍、运、种事情，，为顺遂收榨提供劳务包管。。。。。
四、增强清静治理，，确保生产清静顺遂。。。。。针对生产后期装备磨损和故障增多，，部分员工差别水平泛起头脑松懈、麻木大意和厌战情绪征象，，重点抓好组织纪律、劳动纪律的治理，，把清静治理重心前移，，要求各部分以控制事故为目的，，以落实岗位清静生产责任制为焦点，，以实验分级治理为机制，，明确岗位工增强隐患排查与跟踪，，在事情中自动注重清静和自我防护，，以身作则做好自己本职事情，，时刻打好清静“预防针”，， 为清静生产保驾护航。。。。。
（李立荣）