宁翠文指出，，集团第二阶段生产各项指标禁止乐观，，形势严肃，，要认真剖析缘故原由，，增强责任感和紧迫感，，以争分夺秒的姿态，，踔厉奋进，，全力以赴完成榨季目的使命。。宁翠文要求：一要居安思危，，认清形势。。集团上下要提高政治站位，，担起“为桂谋糖，，为桂护糖”的使命。。要增强生产剖析，，认清制糖行业中的生长形势，，自我加压，，发挥务实作风，，始终坚持战斗状态和抓生产谋划事情的钉钉子精神，，精准施策，，抓好各项事情落实，，在统筹衔接好榨季后阶段使命和今年岁情谋划上用尽“洪荒之力”，，在生产谋划上“精准发力”，，确保实现今年一季度经济生长开好局起好步。。二要转变作风，，真抓实干。。要真正转变看法，，以问题为导向，，以效益为焦点，，在强烈的市场竞争中保生涯营生长；；；要强化责任继续，，心往一处想，，劲往一处使，，配合创立优异经济效益，，实现国有企业保值增值，，推动尊龙凯时集团实现良性生长，，真正成为行业标杆树模；；；要周全践行“一线”事情法，，认真贯彻落实李慈军董事长要求的“六个千方百计”，，全力完成各项既定目的使命，，做到今年度起步就要提速，，开局就要争先。。三要压实责任，，早抓快干。。严抓砍运榨调理治理，，起劲实现满负荷生产；；；精准品种改良，，抓好冬春莳植，，提高甘蔗质量；；；强化细腻化治理，，落实生产目的使命；；；追求手艺前进，，提高两率水平；；；继续抓好“对标对表”事情，，严抓产品质量；；；要一连解放头脑，，精准剖析研判，，高质量抓好各项事情使命落实。。四要坚韧不拔地抓清静、环保及疫情防控事情。。榨季进入后期，，职工容易爆发疲劳和急躁的情绪，，容易滋生麻木大意的头脑。。各制糖公司要通过班前班会后强调清静事情，，稳固职工的头脑；；；实验向导追随巡查，，检查催促生产执行情形，，提高岗位工的责任心。。要严酷凭证外地政府安排的疫情防控要求，，认真落实好生产区内的疫情防控事情，，确保生产清静稳固。。

在生产车间交流制糖装备节能降耗履历

在汇报交流聚会上，，各制糖公司划分汇报了第二阶段生产情形，，星星制糖公司作了节能履历先容。。与会专家就尊龙凯时集团怎样“提高产糖率，，稳固节渣率”提出了指导意见。。集团副总司理潘力、总工程师马步、总司理助理罗志毅划分就榨季第二阶段的农务治理、生产治理、产品质量事情做了总结和事情安排。。

聚会召开前，，与会职员实地旅行了星星制糖生产车间生产现场，，深入相识节能降耗手艺的现实刷新效果，，现场开展节能降耗手艺交流。。集团外聘手艺专家先容了星星制糖公司5000吨/天综合节能项目工艺看法设计计划和实验效果。。

各制糖公司相关认真人，，生产部、农务部和制炼车间等相关职员，，集团农业事务部、生产谋划部、清静环保部等相关认真人及事情职员共90多人参会。。